|
JA, ik steun de Voedselbank
Ik adopteer een voedselpakket voor € _________ ( voor € 2,50 per pakket ) Daarmee word ik Vriend van de Voedselbank.
Ik steun de voedselbank eenmalig met € _______
Ik wil jaarlijks een donatie doen van € ________
Bij dit formulier zit mijn bijdrage in contanten of: Ik maak nu € ________ over op giro15100 t.n.v. de Stichting Voedselbank Zaanstreek. Stuur dan dit formulier ingevuld naar: Industrieweg 10 1566 JP Assendelft
Vermeld hieronder uw naam en adresgegevens.
naam: ___________________________________
adres: ___________________________________
postcode: _________ plaats: _________________
Handtekening:
(Algemeen Nut Beogende Instelling)
De Stichting Voedselbank Zaanstreek is m.i.v. 01-01-2008 door de Belastingdienst aangemerkt als een ANBI: (Algemeen Nut Beogende Instelling)
Dit is een uitgave van de Voedselbank Zaanstreek. Bel, schrijf of mail naar: 06 1400 9371, Industrieweg 10 1566 JP Assendelft
augustus 2008 |
|
kratten die naar de klanten gaan vereist de nodige voorbereiding. Daarvoor heb je mensen nodig. Op vrijdag worden de kratten gevuld. Hierbij zijn veel vrijwilligers betrokken. De kratten worden via een rollerbaan van de juiste inhoud voorzien. Natuurlijk houden we rekening met de samenstelling van het huishouden van de ontvanger: of er kinderen zijn, wat is de geloofsovertuiging van de ontvanger. Daarvoor hebben we een administratieve organisatie. Met weer de nodige vrijwilligers. Als de kratten zijn gevuld, gaan ze naar de vier uitdeelpunten in de Zaanstreek: twee in Zaandam, een in Koog aan de Zaan en een in Krommenie. En ook daar doen vrijwilligers het werk; zij houden bij wie er komt en ze melden bijzonderheden van de uitdeling aan het Magazijn. Dan moeten de lege kratten weer terug en begint alles weer van vooraf aan. Naast dit alles moeten er contacten worden gelegd en onderhouden met onze leveranciers. Steeds weer op zoek naar nieuwe bronnen. Veel tijd gaat ook zitten in het rond krijgen van de begroting. Aanschrijven van mogelijke sponsors en fondsen is voortdurend in onze aandacht.
De dagelijkse kosten. Voor de levensmiddelen hoeven we niet te betalen. Maar vanzelfsprekend zijn er veel kosten verbonden aan het dagelijks functioneren: verwarming van het Magazijn, energiekosten voor vriezen en koelen, brandstof voor het wagenpark. Alle vrijwilligers zijn verzekerd en dat kost geld. Onderhoudskosten voor apparatuur en voertuigen. Telefoonkosten, geringe vergoedingen voor de kosten van bijvoorbeeld de kantine en administratieve werkzaamheden. De totale begroting voor 2008 bedraagt ongeveer € 30.000,-- .
ALLE hulp is welkom. Er zijn verschillende mogelijkheden om de Voedselbank te helpen. Geld is altijd welkom, om het maar recht voor de raap te formuleren. We doen een beroep op particulieren, bedrijven en organisaties. Steunen kan met een eenmalige gift. Maar ook is het mogelijk een voedselpakket te adopteren. Aan uitvoeringskosten geven we ongeveer € 2,50 per krat per week uit. U kan een pakket voor korte of langere tijd adopteren. Of u doet een eenmalige gift. Of u besluit zich als vrijwilliger te melden. Hetzelfde geldt voor bedrijven. Maar voor leveranciers en fabrikanten in de voedselindustrie geldt nog, dat alle bijdragen in natura meer dan welkom zijn. Maar ook doen we een beroep op andere bedrijven om ons te steunen met geld of daadwerkelijke hulp. Alle hulp is welkom. In dit vouwblad zit een inschrijf formulier, dat ongefrankeerd kan worden verzonden.. Of neem contact op met ons en we bespreken hoe u de Voedselbank kan helpen.
GEEF OM MENSEN GEEF OM MENSEN |
|
GEEF OM MENSEN GEEF OM MENSEN
Waarom? Er is nog steeds armoede in Nederland. De kosten van levensonderhoud blijven stijgen. Dat geldt voor iedereen. Maar er is een groep mensen, die door wat voor oorzaak dan ook, buiten de financiële boot vallen. Zij zijn aangewezen op een minder-dan-minimum bestaan. Is dat hun eigen schuld? Moet de overheid daarin voorzien? De Voedselbank beantwoordt deze vragen niet, maar de vraag om hulp wordt wél beantwoord. De een doet dat op humanitaire gronden, de ander vanuit zijn geloof. Iedere week bereiken we ongeveer 800 mensen met het levensmiddelenpakket. In deze folder krijgt u een beeld van de werkzaamheden van de Voedselbank en van de mogelijkheden om ons te steunen.
De Voedselbank; een korte geschiedenis. In 2003 kwamen een aantal mensen uit de diaconieën van de protestantse kerken, de caritasinstellingen van de katholieke kerken, het Leger des Heils en de Sultan Ahmet Moskee bij elkaar die van mening waren dat er ook in de Zaanstreek behoefte was aan een Voedselbank. Daarmee helpen we mensen die een minimum bestaan leiden. Bijkomend voordeel is dat verspilling van voedsel kan worden tegengegaan. Supermarkten en fabrikanten hoeven geen voedsel te vernietigen dat nog bruikbaar is. In september 2005 werd gestart met een toegewijde en enthousiaste groep vrijwilligers.
Wie krijgen een voedselpakket? Niemand kan bij ons om een voedselpakket vragen. Dat misverstand komt veel voor. Er zijn objectieve normen ontwikkeld die worden toegepast door organisaties als Quitte en Netwerk. Zij kennen de financiële situatie van hun klanten door en door. De Voedselbank krijgt de namen en gaat over tot het uitdelen van het pakket. Sinds 2005 zit er een stijgende lijn in het aantal wekelijks te verdelen pakketten. Bij de start waren het er 40. Nu zijn het er ongeveer 230.
Hoe en wat bij de Voedselbank. Bij de Voedselbank werken ongeveer 80 vrijwilligers op verschillende locaties in de Zaanstreek. In de Uitdeelpunten en het Magazijn. Voedsel moet worden opgehaald bij bedrijven en ook bij de Regionale Voedselbank in Amsterdam. Het wagenpark bestaat uit 1 bestelbus en 1 koelvrachtwagen. Daarvoor zijn chauffeurs en beladers nodig. Na aankomst in ons Magazijn moeten de etenswaren worden opgeslagen. De Voedselbank beschikt over een koel- en een diepvriescel. Ook een palletlader en een heftruck worden daarbij gebruikt. Het vullen van de |
|
Opbrengst van leerlingen van Openbare Basis School De Komeet |
|
Een goed begin van het nieuwe jaar, Albert Keijzer de nieuwe sponsor 2010 van brandstof voor de Voedselbank - Zaanstreek |
|
Stichting Voedselbank- Zaanstreek |
|
Assendelft: Juni 2010 Rabobank Zaandam schenkt 28 gebruikte computers, toetsenborden, muizen en diverse monitoren. Deze worden gereviseerd en opgeknapt door een paar van onze medewerkers. En deze worden dan gratis ter beschikking gesteld voor de schoolgaande kinderen van onze Cliënten.
Rabobank bij deze hartelijk dank namens ons en onze Cliënten.
Rabobank. Een bank met ideeën |
|
Wij zijn in alle onderdelen van onze organisatie gericht op kwaliteit. Vanuit strikt gescheiden transportlijnen van voedingsmiddelen, chemische stoffen en volumetransport zijn wij al vele decennia grensverleggend in beweging voor opdrachtgevers in binnen- en buitenland. |
|
Albert Keijzer, veelzijdig in transport |
|
Albert Keijzer Transport heeft een lange ervaring als het gaat om internationaal transport van grondstoffen, halffabricaten en eindproducten. Voor een uiteenlopend pakket opdrachtgevers leveren wij dagelijks maatwerk in: - silo- en tanktransport van levensmiddelen in vaste en vloeibare vorm (zoals suiker, kiemarme voedingsmiddelen, cacaoproducten, vloeibare chocolade, siropen); . |
|
St. Hulpfonds A. Keijzer |
|
Stichting Hulpfonds Albert Keijzer is opgericht door Albert Keijzer B.V. om uiting te geven aan de maatschappelijke betrokkenheid van de onderneming en haar personeelsleden. De stichting ontvangt haar middelen uit bijdragen van de werknemers van Albert Keijzer B.V., welke bedragen worden verdubbeld door de vennootschap. Met deze middelen verleent de Stichting Hulpfonds financiële of materiële steun aan personen die behoefte hebben aan die steun, in binnenland of buitenland (ontwikkelingslanden). Dit kan zijn door rechtstreekse steun aan de individuele personen of via steun aan projecten met eenzelfde doelstelling als de Stichting Hulpfonds. In de afgelopen jaren heeft Stichting Hulpfonds Albert Keijzer via (financiële) bijdragen onder andere Stichting KIKA, Manege De Blijde Ruiters te Zaandam en het Ronald McDonald Centre Only Friends te Amsterdam-Noord gesteund.
|